公司视人才为第一资源，坚持人适其位，人尽其才，把人才作为企业的核心竞争力，通过建立广阔的事业发展空间、优良的人才成长环境、有效的激励约束机制和“以人为本”的文化理念，为公司的长远发展提供有力的人才保障。

    激励机制与贡献相匹配——向员工提供与贡献相匹配的薪酬和完善的福利体系，运用能上能下的竞争机制，激发员工的潜能和创造力，给人才以成长的条件、价值的提升；同时注重员工长远的发展和自我价值的实现，使品行端正、敬业勤勉、业务能力强、工作效率高的优秀人才脱颖而出，使员工感觉到工作的成就感，不断提升员工对公司的满意度。

    培训机制与职业生涯相呼应——重视每位员工的职业发展，建立多元化、针对性强的培训政策，为员工提供自我提高、自我进步的机会，积极鼓励员工利用业余时间自学，以提高员工的综合素质，确保员工和公司共同发展。